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以品牌建设推动营收提升 龙佰集团擂响供销奋进鼓
时间:2025-02-13浏览次数:
 河南日报客户端记者 姚广强 通讯员 焦春丽 李春龙/文 范杨涛 张明阳/摄  供销是企业的生命线年供销工作动员大会,回顾2024年成绩与经验,安排部署2025年工作。  2024年,龙佰集团主导产品钛白粉产销量较2023年同比增长均超8%,实现产销基本平衡。  大会分析2025年新形势,动员企业上下以“全员营销”理念积极投身于供销工作,以以品牌建设推动营收提升,实现最大化产能利用率目标。  龙

  河南日报客户端记者 姚广强 通讯员 焦春丽 李春龙/文 范杨涛 张明阳/摄

  供销是企业的生命线年供销工作动员大会,回顾2024年成绩与经验,安排部署2025年工作。

  2024年,龙佰集团主导产品钛白粉产销量较2023年同比增长均超8%,实现产销基本平衡。

  大会分析2025年新形势,动员企业上下以“全员营销”理念积极投身于供销工作,以以品牌建设推动营收提升,实现最大化产能利用率目标。

  龙佰集团董事长和奔流指出,在生产过剩的时代,人的意志尤显重要,要实施全员营销,人、采、产、销、运等全面协调,共同发力。

  销售拓展,要坚持创新驱动,客户至上。优化销售网络布局,深耕国内外市场。打造高素质销售团队,激发战斗力与创新力。龙佰集团正在推进实施“泰山计划”,旨在将企业产品市占率提升至新的高度。要加大企业形象宣传,彰显在钛产业领域的竞争优势。

  采购创新,要实现降本增效,拓展渠道。既要强化战略采购,极致降本增效,又要优化关键资源管理,保障供应链安全。加强采购平台建设,深化协同创新,提升物流效率,强化服务,在“快、准、降”上下功夫,确保产品安全、准时送达客户。

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  龙佰集团副董事长许冉精准分析当前市场变化,指出必须加快调整营销策略和思考应对市场的方式,做好战略营销、全员营销、打造品牌、精进管理四项工作。把营销提升到企业战略的高度,把营销思路融入生产经营的全过程,通过针对性战术提升企业市占率和核心竞争力。全员营销上协同作战、形成合力,打破产、销、供及物流等部门间壁垒。打造品牌上塑造企业良好社会形象,讲好品牌故事。精进管理上优化流程、激发活力。实现销售流程闭环管理,形成健全的考核体系。要坚持客户为中心,视客户反馈为企业宝贵财富,努力将潜在客户转化为忠诚客户。

  和奔流表示,新的一年,要在供销工作中坚持客户思维和目标导向,以“咬定青山不放松”的韧劲,以“全球布局”拓疆的干劲,“直挂云帆济沧海”的豪情,共同书写“大产业、大平台、大未来”的新篇章。返回搜狐,查看更多

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